ご経営者の悩みで多いご相談の一つは、
「部下や社員が育たない」ということです。
教育指導はなさっていらっしゃるかと思いますが、
一つ重要なことを見逃していらっしゃいます。
潜在意識下で何が起きているのかを、捉えてみられて下さい。
部下や社員が育たない。
部下や社員の責任感が低すぎるなど。
経営者は、こうした問題を社員教育で解決しようとします。
ただ、一番重要な潜在意識を見逃しがちの傾向がある場合、
根本的な解決に至らない場合が多いものです。
こうしたお悩みを、ご経営者、リーダー様の立場から
潜在意識を改善することが可能です。
また、経営者と取引先、ビジネスパートナーとの関係も
同様に当てはまりますのでご参照くださいませ。
こういう場合は、水面下で起きている繊細な部分ですので
ご自身では見つけられないことが多いものです。
こうした問題や課題に対し、水面下で起きていることを見つけ出し
専門的に解決へ向けていくことが出来ます。
部下や社員が育っていかない。
部下や社員の責任感が低すぎるなど。
こういったときに潜在的に起きているのは「ニーズ」に関係があります。
ご経営者にも、リーダーにニーズがあるという事を、
認めていくことが重要となってくるところです。
ご経営者、リーダーの潜在意識のニーズは
強く抑圧してい場合が多いため、
中々ご自身でも、気づかれない場合がございます。
ご自身に質問されて見て下さい。
もし、拒絶や否認が起きている場合は、
周りがそれを表しています。
それが、潜在意識です。
ご経営者、リーダーのニーズ、それはもしかすると、
「かけがえのない存在でいたい」という気持ちが、
あるのかもしれません。
他には
「存在を証明したい」「必要とされたい」「上でいたい（勝ちたい）」など
水面下では「競争」が起きていると、
部下や社員が育たない、
部下や社員の責任感が低すぎるなどの、症状が出ています。
「自分が一番で、自分より部下がうまく行くと困る」という
潜在意識を正直に見ると、
会社やプロジェクトとの関係が変わり始めます。
これは一例です。
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