経営者の悩み相談　社員が頼りなく自分が動いて経営に集中できない

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経営者の悩み相談　社員が頼りなく自分が動いて経営に集中できない　１

こんにちは　パーパスアイ　和之晃子（おのあきこ）です。
パーパスアイでは、ご経営者の方のご相談は法人様
部門のベネフィットマインド株式会社で承っております。
今回は、ご経営者の悩み事相談において、
社員が頼りなく自分が動いて経営に集中できない
というお悩みについてお伝えします。
ご経営者というお立場から考えると、本来であれば、
大局を見て、経営基本方針などを立てて、それを実際に
社員の方々に動いてもらい、収益を上げていくということを
やるということが経営者のお仕事であるでしょう。
しかし、社員の方がを見るにつけて、大変頼りなく感じるため、
小さなこともご自分で決めたりして、いわゆる担当者レベルの
仕事を経営者であるご自身がしてしまい、従来すべき
経営に集中できないという場合、どのように対処されていますか？
なるべく口出ししないようにしようとか、責任を持たせようといった
方針を立てて、行動に移される方が多いかとは思います。
しかし何かにつけ、気になってしまい、結果的にご自分が動いてしまい、
肝心な経営に集中できないという状態を作ってしまう。
という繰り返しになっているかもしれません。

経営者の悩み相談　社員が頼りなく自分が動いて経営に集中できない　２

こういった場合、心理的にどのような状態になっているかと
いいますと、経営者側が「自立」、社員側が「依存」という
立場をとっていて、そこで心理的にバランスをとっています。
つまり、あまりに「自立」が強いと、それにバランスを
取るために、「依存」も同じように強くなるのです。
これが続くと、社員は責任を取るということをしなくなったり、
自分で考えたり、判断するということをしなくなります。
そして、彼らの口癖や心癖は、「結局、社長が決めるから」
ということになっているかもしれません。
では、これをどのようにしていけばいいのか？ですが、
一つは社員の方々に任せてしまうという必要があります。
そして、社員の方々に責任もって遂行、完了させるという
ことをやっていただくのです。
しかし、これを思考と行動だけでやろうとすると、ご自分に
抵抗が起きてブレーキを踏む可能性がありますので、
ご経営者向けのセッションによって心理的な改善を行ってから
行動に移されるとスムーズに運んだり、結果が変わってきます。
自立が悪いということではありません。しかし、偽りの自立は
周りに依存的な人たちを増やすばかりなのです。
お早目の改善をお勧めいたします。

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おだぎり よう

相談件数７万件超え！３０年以上に渡り完成させた独自メソッドを使い、遺伝子レベルで多くの方々の人生をさらなる幸せであふれさせてきた人生を一瞬で変える専門家。
ソウルコーチングアカデミー理事・Benefit Minds株式会社 代表取締役・ベストセラー作家

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