コロナ禍でも業績３倍アップして部下が増え、ボーナスアップした！

マインドブレイク体験談

こんにちは。パーパスアイ和之晃子（おのあきこ）です。
今回は、弊社コース生の方の体験談をご案内します。

この方は、このコロナの状況で業績が３倍上がった結果、
会社でその業績が認められ、部下が増えただけではなく、
冬のボーナスもアップした！という体験談です。
ぜひ、ご確認ください！

ココから↓

私にとっても、私の会社にとっても、コロナで特別な年となりました。
私の会社はドラッグストアで、私は自社商品の開発と海外仕入れを担当
しています。私の会社内でも、担当別の売上実績で2極化のような結
果が出てきました。

具体的にお話をしますと、今年になって私が仕入れているマスクを始
め、コロナ関連商品が大きく会社に貢献することができ、現時点で私の
実績は前年比の約2倍となり、2月決算時点では3倍が見込まれます。
この裏にはいくつかのミラクルがあって、会社の利益にも大きく貢献で
きました。

まず、毎年インフルエンザが流行り出すとマスクの需要が上がるので、
今年も年末からかなり在庫を抱えて、周りからも持ちすぎじゃないかと
言われてたのですが、1月になって中国武漢でコロナが発生し始め、他
社にほとんど在庫がない中、一気にこの在庫がなくなり、売上を作る
事ができ、社内でも一転して、よく在庫を持っていてくれたと
賞賛されました。

その後…コロナは予想以上に長引き、マスクをはじめいろんな中国製
品の在庫がなくなり、コロナ禍の中国でも生産する人もいなくて、仕入
もできなくなるようになりました。中でも昔から仕入れているマスク工場
は国に抑えられて、生産数が激減し、原料も10倍くらいになり、世界的
なパンデミックが起き、日本の市場からもマスク消えました。

私の会社でもマスクがない事でお店のスタッフがお客様に怒られたり、
暴言を吐かれたりしたと言う話を聞いて、日本の悲痛な思いと、お店に
も、お客様にも申し訳ないという気持ちに毎日なりました。いつもおだ
ぎり先生から貢献のお話を聞いていたので、今しかないと、私がやらな
いという強い使命を感じ、ひとりでも多くの方にマスクを供給したいとい
うその一心で、土日も関係なく、どうすれば作れるか、どうすれば仕入
れる事ができるかを模索する日々を送りました。

マスコミでも騒がれていた転売ヤー達から毎日のように、売込みの電
話がありましたが、品質もさほど良くないのに、あまりにも値段が高く、
高すぎてお客様に販売できないと、どうしようかと途方にくれている時、
全く違う商品の中国の工場の社長から、知り合いがマスク工場をやっ
ていて、マスクを出せるからどうですか？と連絡があり、これが天から
の助けだと瞬時に思いました。

価格も転売ヤー程の価格ではなく、品質も粗悪なものでもないと確認
が取れ、まだまだ市場にマスクがない中、すぐに潤沢までとは言えま
せんが、有り難い事に何とか少しずつでもお客様に供給ができたと後
々に店舗スタッフや社内からたくさんの感謝のお言葉を頂く事ができま
した。

このようなことが2月～6月にかけてあり、先日上司と来期の予算の打
ち合わせをしている時に、今年は自分自身の前年比3倍ほどの実績を
出したのだから、功績として部下を増やすよと言って頂きました。しかも
はじめは部下を1人という話でしたが、もしかしたらあと1人増やせるか
もしれなくて、一気に合計2名増えるという事になるかもしれないという
のです。

これだけでも、驚いて信じられないと思っている時、私をはじめ、
今の部下2名を含む全員の冬のボーナス増やすと言って頂きました。
今回の喜びは私だけでなく、まさにチームで勝利を得た気分でした。

しかもこの評価してくれている上司は以前からパワハラかと思うくらい
、怒られたり、追い詰められるようなメールもたくさん送られてきて
関係性に悩んでいた上司だけに、評価して頂いて喜びもひときわ
大きかったです。

おだぎり先生のセッションやおのマネージャーのチャネリング
でもいろいろ対処方法を教えてもらったり、癒してもらったりした結果で
あることはもちろん、あの時に教えてもらったことを、つらいと思いなが
らも、その先の光を思い浮かべながら、勇気をだして、実践したからか
とも思います。今から思えば、パワハラや苦手な上司を作っていたのも
自分だったのだと・・・ようやく理解できました。

今まで勝つ事にこだわり、競争を選んできた私でしたが、
競争ではなく、愛と貢献→共に勝つというのを
おだぎり先生に教えて頂き、その体感をすることができ
とても感謝しています。