チーム全体を成功へ導いた成功体験談｜マインドブレイク

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もし、あなた自身がチーム全体のモチベーションとなっていくと、
チームの目標達成率も  飛躍的に上がります。
個人レベルでは、「与える」と「受け取る」というバランスを
無意識層で整えていくと、
１）与えているものが報われます。
２）あなたが与えているものに「ニーズ」があると、相手も「ニーズ」を主張します。
３）ニーズは誰もが持っていて当然なものです。
　　無意識層のにあるニーズを成熟させていくと、豊かな感覚を体験出来ます。
　　以下は、ご自身を上手く成長させ、リーダーシップのバランスを整えていかれ、
　　結果が飛躍的に変化しているコース会員様の体験談です。
　　あなた自身も成果を評価される結果を創りだすマインドへ
　　成長していかれてください。

取引先のＡ社からご連絡をいただき、見積価格の安い他社に発注が決まっていた仕事が、
スポンサーの希望で、価格が高くてもＡ社にということで、
発注が入ったとのことでした。
私にその仕事をぜひ依頼したいとのことでしたが、異例の事なので、私が驚いていると、
「○○さんには、来てもらわないと困るのです。
　必ず、スケジュールを空けておいてください。」と、何度も言われました。
どうやら、この発注のどんでん返しの理由は、私にあるらしいのです。
スポンサーの方々がわざわざ会議まで開いて、私が入る条件で、
Ａ社に発注が決まったというのです。
 
私は兼ねてから、いつもお世話になっている会社や仕事仲間に、
何とか仕事が出せないものかと常々思っていました。
いつも仕事をいただくばかりで、恩返しが出来ていませんでしたし、
ビジネス面で見ても、いつも依頼される側だったからです。
これは私の古い考えですが、私が仕事を発注する側になるには、
潤沢な資金を自分で準備するか、営業して有力なスポンサーを探してくるか、
そんなことしか考えつかなかったのですが、
具現化ワールドセミナー（年初の目標設定セミナー）の時も、
「皆さんに仕事を与えられる私になりたい」と思っていました。
しかしながらそれは私の立場では無理と端から諦めていましたが、
今回は何故かスポンサーが、 「私が入る条件なら仕事を出そう」と
不思議な注文をつけてくださいました。
そして、Ａ社も 「うちが○○さんと仕事をしているので、今回発注をいただけます」
とおっしゃっていらっしゃいました。
何だかとても不思議な気分です。
私に潤沢な資金がなくても、必死に営業をかけて、有力なスポンサーを探さなくても、
お世話になっているスタッフの方に仕事を提供できる状況になりました。
私はこれといって特に何もしておらず、とても恐縮ですが、 有難い流れがやってきました。

Ａ社の担当さんは、
「スポンサーの方々が、わざわざ会議を開くなんて凄いことです。それだけ、○○さんが
　評価されたということじゃないですか。こんなに嬉しいことはないですね。
　仕事冥利につきますね。」と、私以上に喜んでくださいました。
確かに、私は評価をいただいたのかもしれません。
私が評価をいただくことができたのは、やはり、私の仕事を支えてくれたＡ社ならびに、
一緒にやってくださるスタッフさんの力量の成果です。
たまたま、私は指名されただけです。
スポンサーが、私たちチームを評価してくださったのだと思うと嬉しさ倍増です。
私一人が頑張り、スタンドプレーをしても、こんな結果は出なかったでしょう。
特に、私の場合は「チーム」単位で仕事をしてきたという事もありますし、
具現化ワールドセミナーで、自分の成功スタイルを知ってから、
特に、そこに意識をして仕事を回してきました。

本当は「○○タイプ」と聞いて、抵抗もありました。
今だから言えますが、やってられないと思うことも山ほどありました。
「チームワーク」に取り組んできた私ですが、口で言うほど、 私にとって、
簡単なものではありませんでした。
本当は、自分一人で、好き勝手やった方が楽だと思うこともありましたし、
「なんで、解かってくれないのかな？やらないのかな？」と思うこともありました。
私はフリーでやっている身ですし、
他の人や他の会社のことを切り離そうと思ったことは 数知れずあります。
逆に、私のやり方が理解できない、
ついていけないという方もいたかもしれません。
今では、私を含め、会社（チーム）ごと評価をいただけて、
本当にありがたいことです。
ここまで私と共に創り上げてくださった皆様方へ、感謝の気持ちで一杯です。

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